Henneken in de media: “Henneken wil de Brexit- kansen grijpen”

Datum: , geschreven door Lauwrens de Jong. Laatst bijgewerkt op
Header-artikel-into-business-Zoetermeer-300x229_blog34

We zijn vermeld in Into Business magazine Zoetermeer. Into Business is een uitgever van zakelijke magazines, ouderwets gebonden drukwerk op papier.  Voor into business is Lauwrens geïnterviewd over de invloed van De Brexit op verhuizingen van en naar de UK. Toen zo’n drie jaar geleden de BREXIT werd aangekondigd, realiseerde Lauwrens de Jong zich direct dat dat vergaande consequenties zou hebben voor zijn verhuis bedrijf. Mondial Movers Henneken(Verhuisbedrijf in Zoetermeer) is namelijk dé specialist bij uitstek als het gaat om verhuizingen naar en vanuit Engeland, Ierland, Schotland en Wales. Jaarlijks voeren ze circa 450 verhuizingen uit naar en vanuit deze bestemmingen.

Henneken bestaat al sinds 1870 en is dus een van de oudste bedrijven van Zoetermeer. “Het bedrijf is begonnen als bodedienst. Gaandeweg kwamen er steeds meer verhuizingen bij en in de jaren ‘60/’70, toen Zoetermeer een groeistad werd, is het bedrijf zich volledig op verhuizingen gaan richten. In 2001 heb ik het bedrijf overgenomen van de gebroeders Henneken. Hoewel ik geen ‘Henneken’ ben, hebben we hier nog altijd de mentaliteit van een familiebedrijf”, vertelt Lauwrens. Zo’n zestien jaar geleden
is Henneken gestart met internationale verhuizingen. “Een verhuizing naar Duitsland pakt iedere verhuizer wel aan, maar een verhuizing naar Groot-Brittannië is vanwege die zee ertussen toch net iets ingewikkelder. Ik zag al snel dat ik me hiermee kon onderscheiden van andere verhuisbedrijven. En omdat je als verhuizer je wagen om efficiencyredenen graag zowel op de heenreis als op de terugreis vol wilt hebben, ben ik gaan ‘rondbazuinen’ dat dit ons specialisme was. Dat is het toen al snel ook echt geworden. Omdat het lukte om efficiënt te werken, kon ik namelijk scherpe prijzen rekenen. Collega-verhuizers die zagen dat wij het goed en efficiënt doen, gingen ons ook inschakelen. Een ‘self fulfilling prophecy’, dus. Met circa 450 verhuizingen per jaar naar en vanuit de Britse eilanden zijn we op dit gebied nu marktleider. Naast deze ‘Britse’ verhuizingen doen we jaarlijks circa 300 particuliere verhuizingen binnen Nederland en nog vele grotere en kleinere zakelijke verhuizingen.” Henneken scoort voor klanttevredenheid een 9,4 en bij de internationale verhuizingen is dat zelfs een 9,6. “We leveren een dienst met een hoog kwaliteitsniveau en hebben veel vaste klanten die ons bij anderen aanbevelen. Daar zijn we trots op en we doen er alles aan om het zo te houden.”

Bedreiging als kans zien

“Dan word je op een dag wakker en dan is de BREXIT aangekondigd. Dat de ‘koek’ voor ons kleiner zou worden, besefte ik vrijwel meteen. Het aantal verhuizingen is een afgeleide van de economie en de Engelse economie zou vast en zeker gaan lijden onder deze Brexit(- plannen). Ook zullen de migratieregels worden aangescherpt en dat maakt verhuizen naar of vanuit de Britse eilanden er ook niet gemakkelijker op. Deze bedreiging voor mijn bedrijf wilde ik als een kans zien. Als de ‘koek’ kleiner zou worden, moest ik ervoor zorgen dat ik een groter deel van die ‘koek’ zou krijgen”, beredeneerde de ondernemer in De Jong. Vrij snel na het referendum is hij met de voorbereidingen gestart: douane-adviseur ingeschakeld, uitgezocht hoe het zit met internationale rijbewijzen, paspoorten en andere papieren, trainingen en seminars gevolgd, software aangeschaft enzovoort. “Zowel in Nederland als in Groot-Brittannië zullen er concurrenten zijn die ophouden met het uitvoeren van deze verhuizingen, omdat het veel ingewikkelder wordt. Het zal daardoor niet onmogelijk zijn om een groter marktaandeel te veroveren. We hebben besloten om zelf
douane-agent te worden, zodat we zelf de in- en uitklaringen kunnen regelen en niet te maken gaan krijgen met lange wachttijden. Deze dienst willen we ook aanbieden aan collega’s, zowel in Nederland als in Groot-Brittannië. Ondertussen benaderen we nu al actief de Engelse verhuismarkt en zijn we een Ltd. aan het oprichten. Er is heel wat tijd in gaan zitten en het was een intensief traject, maar op 31 januari 2020 zijn wij er klaar voor. Nu de Britten nog.”

No Brexit?

De Brexit is inmiddels twee keer uitgesteld. Er komen verkiezingen aan. Stel nou dat er uiteindelijk helemaal geen Brexit komt? Lauwrens heeft er zelf ook weleens aan gedacht. “Het zou voor ons wel even een anti-climax zijn, omdat we ons serieus op de Brexit voorbereid hebben. Maar het kostte ons voornamelijk ondernemerstijd en we zullen in dat geval vooral doorgaan met waar we mee bezig zijn. Natuurlijk hebben we wel geïnvesteerd, maar de Brexit heeft ons aan de andere kant ook al heel wat PR opgeleverd doordat we ons als Engeland-
specialist profileren. Onze naamsbekendheid is vergroot, onze kennis is verbreed, het netwerk is uitgebreid. Ach, flexibel zijn hoort ook bij ondernemen. Je weet dat het altijd anders kan lopen dan je verwachtte, daar moet je dan mee dealen.”

Bron:

Into Business Magazine | intobusiness.nu | info@intobusiness.nu